4 月15日，集團(tuán)知識(shí)庫與智能體建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)暨專項(xiàng)培訓(xùn)在集團(tuán)一樓會(huì)議室舉行。全面落實(shí)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，搶抓人工智能賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)核心知識(shí)資產(chǎn)體系構(gòu)建與AI智能體全場(chǎng)景落地。集團(tuán)各職能部門、制造部負(fù)責(zé)人、知識(shí)庫管理員及分(子)公司相關(guān)人員參會(huì).

啟動(dòng)會(huì)上,集團(tuán)顧問吳越、企管中心主任俞信榮及數(shù)字化部相關(guān)負(fù)責(zé)人開展專題培訓(xùn)。吳越深入解讀《錢江電氣智能體框架規(guī)劃方案》，明確集團(tuán)智能體建設(shè)的戰(zhàn)略定位、整體架構(gòu)、實(shí)施路徑與階段目標(biāo)。俞信榮圍繞《知識(shí)庫管理規(guī)范》《AI實(shí)戰(zhàn)指南》，講解知識(shí)庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程及智能體實(shí)操應(yīng)用技巧。數(shù)字化部展示了智能體建設(shè)現(xiàn)有成果、落地案例，并介紹后續(xù)推進(jìn)計(jì)劃。

會(huì)議清晰界定各部門、各崗位職責(zé)分工與考核要求，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目高效落地筑牢基礎(chǔ)。參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極交流，充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)庫與智能體建設(shè)對(duì)提升組織運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義。

此次啟動(dòng)大會(huì)的召開，標(biāo)志著錢江電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入新階段。未來，集團(tuán)將以知識(shí)庫與智能體建設(shè)為抓手，持續(xù)深化AI技術(shù)應(yīng)用，以數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。